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如何把握儿童游乐行业脉搏?
儿童业态火热，儿童娱乐品牌纷纷涌现，直接导致供大于求的市场局面，最终出现同质化严重的问题。不少儿童商业从业者认为，卡通形象的植入，无非是“儿童游乐+教育+零售+餐饮”的组合。单从卡通形象这一点来说，以原创卡通形象与故事，以及引入国内外成熟卡通人物作为乐园主题的都不在少数。虽然每个卡通都有自身的故事和人物设定，但被***卡通形象满足了胃口的儿童，对这些“新鲜事物”并无太多记忆点，或可爱、或酷炫的卡通形象仅仅作为鸡肋而存在。
重游率低，客户粘性不强
“娱乐大于教育”的普遍模式与家长教育理念相悖。除了课堂教育外，家长还十分重视孩子的课外教育，他们需要的是一种“寓教于乐”的娱乐形式。在大多数家长的惯性思维中，儿童娱乐业态更多的是玩耍，缺失了“教”的成分。这直接导致孩子对此类儿童娱乐没有新鲜感，重游率低，而父母没有在其中看到孩子的成长，粘性也不强。
工作日空置现象导致“人气魔咒”
客流分布不均，平日空置现象严重，这与中国现有教育制度、理念有关。在日本和韩国，可以看到职业体验馆平日的孩子也很多，主要是因为他们可以请假去玩，老师也能在这方面给予足够的配合。这样的情况在国内相当少见，同时家长也少有为了陪孩子去玩而请假的情况。
缺乏有经验的运营管理人员
要想深耕品牌，运营管理非常重要。最早的一批投身现代儿童娱乐业态的人员，大约是在8-9年前，真正有经验的从业人员还是比较匮乏的。因这一行作息不稳定，经常需要牺牲***，因此基层运营人员流动性大。另外儿童娱乐业态相对较新，没有对专业运营人员的培养和积累，高素质人才相当***。ldktylliangrui2018发布整理
